Бизнес, предпринимательство.... - Страница 2 - Форум
Заметки на все случаи жизни
(c) Serg
Главная | Бизнес, предпринимательство.... - Страница 2 - Форум | Регистрация | Вход
Воскресенье
04.12.2016
08:11
Приветствую Вас Гость | RSS
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 2 из 7«123467»
Форум » Общий » Мировая экономика » Бизнес, предпринимательство....
Бизнес, предпринимательство....
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 00:21 | Сообщение # 16
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
6 "бюджетных" правил: как быть финансово стабильным

Большинство из нас жалуется на постоянную нехватку денег, аргументируя это тем, что и зарплата не очень большая, и непредвиденные расходы замучили. Мол, копишь-копишь, а постоянно что-то нужно, и все накопленное приходится по чуть-чуть растрачивать.

На самом деле, предупредить эти все траты вполне реально, было бы желание. Для этого нужно усвоить несколько "бюджетных" правил, которые, со временем, сделают вас более организованным и собранным человеком, а также позволят наладить финансовую стабильность в вашей жизни.

1. Обязательно создайте "копилочку". Только не называйте ее "деньгами на черный день", давайте оставим пессимизм и не будем призывать этот самые день. Пусть эта копилка станет чем-то вроде резервного фонда, на случай если вы вдруг останетесь без работы или вам резко понадобится крупная сумма денег.

2. Со всех ваших доходов, старайтесь откладывать хотя мы минимальные суммы на отпуск или праздничные расходы. Это откладывания не будут особо ощутимы в повседневной жизни, зато потом могут очень пригодиться.

3. Займитесь заранее подготовкой подарков. Составьте для удобства список дней рождений ваших родных и близких, а лучше поставьте предварительные напоминания в телефон и старайтесь приобрести презенты заранее, когда деньги еще есть, а не в период предзарплатного кризисаю

4. Если вас ожидают праздничные застолья, то лучше уже за месяц или даже больше до этих самых праздников, подумать о соответственных продуктах. Если вы начнете понемногу скупать продукты (естественно, не портящиеся), то весомая часть праздничных растрат "растворится" в ежедневных заботах.

5. Обращайтесь к врачам заранее. Важно связываться с докторами для профилактики, а не когда уже становится окончательно плохо. Так будет лучше не только для экономии средств, но и для вашего здоровья.

6. Не игнорируйте акции, распродажи и скидки. В течение всего года их очень много и не всегда они так бесполезны, хотя многие привыкли думать о них, как о рекламной "обманке", нередко такие купоны и вправду позволяют сэкономить 5-10%, а порой и больше.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 11:51 | Сообщение # 17
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
Жизнь успешных людей. Как прославился Дейл Карнеги

Дейл Карнеги — классик ораторского искусства, психологии и основоположник теории эффективных коммуникаций. Одни считают его Богом и знатоком человеческого общения, другие — мелким льстецом и манипулятором. Третьи утверждают, что советы и навыки Карнеги применимы лишь в условиях американской реальности, а на российский менталитет не распространяются.

Так или иначе, книги автора до сих пор продаются миллионными тиражами. Шесть принципов Карнеги, которые в своем живом журнале опубликовал известный блогер Денис Балин:

1. Проявляйте искренний интерес к другим людям.

2. Улыбайтесь! Ведь это простейший способ произвести выгодное первое впечатление.

3. Помните, что для человека звук его имени - самый сладкий и самый важный звук человеческой речи.

4. Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других рассказывать вам о себе - это легчайший способ стать хорошим собеседником.

5. Ведите разговор в круге интересов вашего собеседника.

6. Давайте людям почувствовать их значительность и делайте это искренне.

В 1912 году Дейл Карнеги основал фирму Dale Carnegie Training, которая имеет, на сегодняшний день, более 80 офисов по всему миру и персонал свыше 2800 сотрудников. Он также создал свой собственный институт в США, проводящий подготовку огромного количества людей ежегодно. Но любопытно, что в Америке есть еще один Карнеги, более известный, чем Дейл — Эндрю Карнеги, мультимиллиардер и меценат, легенда XIX века. Он также любил и философию, оставил после себя броские афоризмы и фразы о мотивации и успехе.

Как связаны между собой Дейл Карнеги и Эндрю Карнеги? Никак. Они жили в разное время, не были друг с другом знакомы, родственниками не являлись. Но с фамилией произошла занятная история.

Дело в том, что когда Дейл Карнеги начинал карьеру преподавателя, он уже четко понимал, что умеет мотивировать людей на определенные свершения. Свои 500 долларов для того, чтобы начать коучинговую деятельность, он заработал на продажах. Но для консервативной Америки начала XX века — ситуация, когда человек с 500 долларами в кармане учит прожженных бизнесменов, как им вести бизнес и выстраивать отношения, была просто смешной. Это сейчас в сознание деловых людей прочно вошла мысль о необходимости наставников и тренеров. Тогда над Карнеги бы просто посмеялись. Исследователи биографии психолога связывают с этим фактом смену написания фамилии, которую Дейл осуществил в 1922 году. В оригинале его фамилия пишется Carnagey, а он заменил ее на Carnegie — как у Эндрю Карнеги. Последний как раз умер в 1919 году. На слуху были огромные затраты Карнеги на благотворительность; он пожертвовал более 30 миллионов долларов пенсионным фондам и общественным организациям, построил Карнеги-Холл — известнейший концертный зал в Нью-Йорке. А тут — молодой Карнеги, преподаватель, выигравший к тому времени престижнейшие награды по ораторскому мастерству. Пошли слухи, что это не то сын, не то племянник миллиардера. Клиенты потянулись в его фирму, и вскоре от желающих обучаться отбоя не было.

Так, немного беспринципно, Карнеги решил проблему собственного пиара. Впрочем, качество своих идей он доказал. Ведь его главные труды, столь популярные во всем мире, были написаны в 30-40-е годы прошлого столетия, но до сих пор не теряют актуальности.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 12:02 | Сообщение # 18
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
Как стать успешным. 10 советов от Вуди Аллена

Биография Вуди Аллена богата как примерами невероятного успеха, так и выпуском весьма посредственных фильмов. Он не только писал сценарии для кинофильмов, но еще и ставил пьесы на Бродвее. Актер, режиссер, драматург, экспериментатор и новатор — Вуди Аллен никогда не боялся неудачи, он учился на своих ошибках и шел дальше, каждый раз пробуя что-то новенькое. А на неудачи он просто пожимал плечами. Будучи 4 раза номинированным на получение Оскара он ни разу не приехал на церемонию. Вся эта суматоха и пышные вечеринки абсолютно не для него. Вуди предпочитал сходить в бар, спокойно лечь спать, утром приготовить тосты и кофе и за завтраком узнать из Нью-Йорк Таймс о том, что он выиграл Оскар.

"Всё, что вы всегда хотели знать о сексе, но боялись спросить", "Матч-пойнт", "Вики Кристина Барселона", "Полночь в Париже" и многое другое — его можно обожать, его можно ненавидеть, но отрицать его успех нельзя.

Не бойтесь ошибиться
Некоторые из фильмов Вуди Аллена просто ужасны. И он это не отрицает. В одном из интервью для Rolling Stone в 1976 году он сказал: "Я хотел бы потерпеть неудачу в глазах общественности… Вот что я хочу сделать, так это заглянуть в те области, в которых я чувствую себя неуверенно и в которых я не так хорош".

Он мог бы и дальше продолжать снимать комедии каждый год, но он идет дальше. Он хочет, чтоб его творчество и работа эволюционировали и постоянно идет на риск, пробуя себя все новые и новые приемы.

Заглядывайте немного вперед
У Вуди Аллена есть определенное видение того, что будет с миром через несколько лет, как могут измениться вкусы и предпочтения людей. Так, в интервью Washington Post в 1977 году он заявил: "Мы, вероятно, живем в конце эпохи. Я думаю, что это только вопрос времени, когда домашний просмотр кинофильмов станет таким простым и экономичным, как хотелось бы".

Дальновидность — очень ценное качество для предпринимателя, чем бы они ни занимался.

Будьте гибкими
Еще одним залогом успешного дела является умение быть гибким и меняться под влиянием внешних обстоятельств, но при этом иметь твердый внутренний стержень, который все же сохраняет главную идею. Фильмы Вуди Аллена всегда были разными. В своих экспериментах он мог менять сценарий фильма во время его съемок, если ему что-то не нравилось или он считал, что персонаж получается недостаточно проработан. Изменения не только в процессе перечитывания сценария, но и в процессе производства фильма.

"Для меня фильм растет органически. Я пишу сценарий и в процессе его суть меняется. Я вижу, как люди приходят, и тогда я решаю… вот здесь изменить. И все меняется, если Китон не хочет придерживаться этой линии и я не хочу делать этого — и мы изворачиваемся.
Сценарий меняется. И все меняется из-за миллиона причин" , - говорит мастер.

Будьте продуктивными
Если вы думаете, что для того, чтобы выпускать по одному фильму в год, писать статьи в журналы и играть в пьесах Вуди Аллен работает круглосуточно, вы ошибаетесь. Он считает, что для действительно продуктивной работы достаточно по 3-5 часов в день. И желательно начинать серьезные дела утром, пока все остальные еще либо спят, либо завтракают. И тогда к тому времени, когда первый человек появится на пороге вашего кабинета, вам начнут звонить и писать письма, основная и главная часть работы будет выполнена.

Он может написать комедию за один месяц, и драму — за три месяца. Главное условие — каждый день садиться за печатную машинку.

Избегайте внешних стимулов
С одной стороны нам может казаться, что без внешних стимулов продвигаться вперед будет довольно сложно. Ведь так приятно получать приятные отзывы, комментарии, письма, лайки — да все, что угодно. С другой стороны, мы становимся зависимыми от чужого мнения и если вдруг тесный кружок, который создал для нас видимость общественного мнения, сегодня проснется не в том настроении, наше настроение может изрядно испортиться. Иногда кроме настроения страдает и работа, так как руки опускаются и мы, поддавшись влиянию чужого мнения, можем либо наделать множество глупых ошибок, либо и вовсе забросить идею.

Для Вуди Аллена общественное мнение никогда не играло такого огромного значения. Он творил и ему нравилось то, что у него получается. Он не был ни на одной церемонии Оскара, даже зная, что его фильмы попали в номинации. Он спокойно проводил вечер и только утром за завтраком узнавал из газеты о том, что его фильм получил высшую награду Академии Киноискусства.

Будьте уверены в своей работе
Когда мы начинаем делать что-то новое для нас или то, что еще никто не пробовал повторить на практике, мы чувствуем неуверенность. Потому что для того, чтобы понять и оценить, что же в итоге получится, нужен опыт, которого у нас нет. Когда Вуди Аллен снимал фильм "Мужья и Жены", он использовал интересный стиль съемки, как-будто все снималось на ручную камеру. Скачки, дрожание и другие моменты делали этот фильм довольно необычным.

"Уверенность, которая приходит с опытом, позволяет вам делать то, на что вы не решились бы сделать в более ранних фильмах. Вы становитесь более толстокожими… Вы позволяете своим инстинктам действовать более свободно и перестаете волноваться по поводу утонченности", - поясняет он.

Всегда будьте на виду
Вуди Аллен считает, что 80% успеха — это умение всегда быть на виду. Вы постоянно должны быть в движении, постоянно рассказывать о себе, выступать на конференциях, искать инвесторов и новых клиентов. Сами по себе они не окажутся волшебным образом на пороге вашего кабинета.

Да, вначале это сложно и отнимает огромное количество времени и сил. Поэтому соблазн махнуть на все рукой и поехать отдохнуть очень велик. Но в итоге на самом верху оказываются те, кто работал в то время как остальные ездили кататься на лыжах.

Используйте все, что вас окружает
Для того, чтобы стать действительно хорошим режиссером, Вуди Аллен не просто оттачивал свое мастерство. Он заимствовал опыт предыдущих актеров и режиссеров. Если вы работаете над чем-то, изучайте примеры не только своих современников, но и то, что было до вас. Черпайте свое вдохновение из окружающего вас мира, ищите интересные примеры и необычные варианты решения. Если в своей работе вы сможете соединить все это в одно целое, у вас получится не просто очередной неплохой проект/книга/картина/программа. Она войдет в учебники и будет долгое время оставаться примером, на котором будет учиться не одно поколение.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 12:48 | Сообщение # 19
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
10 увлечений, которые могут стать вашим бизнесом

Мы постоянно встречаем, в том числе и на этих страницах, полезные советы о поиске своего настоящего предназначения, важности выбора направления развития и необходимости любви к тому делу, которым занимаешься. Все это очень правильно и действительно важно, потому что успех приходит только к тем, кому удалось вдохнуть страсть в свою ежедневную рутину. Однако порой эти советы бывают слишком общими, а рекомендации чрезмерно размытыми. Давайте конкретно посмотрим, какие увлечения могут быть наиболее перспективны в плане дальнейшего развития в собственный бизнес.

Физические упражнения

Если вы действительно увлечены йогой, фитнесом, боевыми искусствами, бегом, бодибилдингом или каким-либо другим из множества направлений для поддержания здоровья и красоты, то рано или поздно достигнете в этом деле замечательных результатов. А значит очень скоро сможете претендовать как минимум на работу инструктора или тренера, создавать и продавать свои курсы, а в перспективе стать автором своей собственной оздоровительной методики, которая сделает вас известным.

Фотография

Фотографировать умеют все, но делать это хорошо дано далеко не каждому. Если у вас есть способности к этому виду творчества, то стоит попробовать сделать это своей профессией. Снимайте как можно больше, сделайте портфолио, постоянно учитесь, станьте участником фотокомьюнити, попробуйте продавать свои снимки в фотобанках. Путь наверх возможно будет труден и извилист, но если вы спите с фотоаппаратом под подушкой, успех придет обязательно.

Ручная работа

В наш век массовых штамповок мебели, одежды, посуды и всего подряд, произнесенное кем-то "... это ручная работа", звучит как высшая похвала. Вещи, сделанные человеческими руками в единичных экземплярах и пропитанные душой и страстью мастера, могут стоить немало, а стало быть это отличная основа для вашего бизнеса. Если вы нашли свою страсть в стружках дерева, вышивании крестиком, гончарном деле или за токарным станком, то может стоит подумать о монетизации своего увлечения?

Музыка

Если природа дала вам отличный слух и любовь к музыке, но судьба усадила за компьютер в скучном офисе, то можно попробовать исправить эту несправедливость. Нет, о быстрой карьере звезды речи не идет, сначала можно попробовать давать уроки игры на инструменте или вокала, затем попробовать себя в любительских выступлениях, ну а потом... кто знает, куда вас занесет.

Мода

Кому-то покажется удивительным, но даже такое с виду бессмысленное занятие как бесконечное рассматривание обложек модных журналов и обсуждение по телефону с подружками нарядов голливудских звезд может стать стартом вашей новой карьеры. Если вы действительно обладаете чувством стиля, разбираетесь в самых последних модных тенденциях, можете преподнести себя, то перед вами открывается широчайший круг возможностей. Это может быть работа стилиста, консультанта в модном бутике, эксперта в местной газета, автора специализированного блога и так далее.

Кулинария

Если вы успели прославиться на всю округу своими фирменными пирогами, а все знакомые постоянно просят поделиться кулинарными секретами и рецептами, то возможно ваше призвание лежит в области общественного питания? Может стоит рискнуть и попробовать открыть небольшое кафе, бар или ресторан? Да, пробиться через контролирующие и запрещающие инстанции в этой области может быть не просто, но удовольствие от занятий любимым делом поможет преодолеть эти препятствия.

Блоггинг

Ну, конечно, как же мы могли пропустить это занятие! Интернет полон историй о том, как никому не известный блоггер, пишущий ради удовольствия и признания, в один миг становится жутко популярным и зарабатывает горы денег. Во многом это преувеличение — для того, что бы стать успешным блоггером необходимо приложить огромные усилия и время, но доля правды в этом есть. Да что далеко ходить — посмотрите на Лайфхакер, чем не образец для подражания?

Коллекционирование

Картины и книги, марки и открытки, значки и пивные этикетки — что только не может служить предметом собирания. Но в любом случае задача коллекционера заключается в поиске, изучении, обмене или покупке предметов коллекционирования. Это может сделать вас настоящим экспертом в выбранной области, стать делом всей вашей жизни и неплохим источником дохода.

Ландшафтный дизайн

Для некоторых подстрижка газонов, уход за растениями и оборудование цветников является самой ужасной работой на свете. Другие готовы часами с упоением копаться в огороде и ухаживать за садом. А значит первые с удовольствием заплатят вторым за выполнение различных работ, связанных с оборудованием и поддержанием порядка на загородном участке.

Путешествия

Парадоксально, но даже такое казалось бы затратное дело как путешествия, можно заставить приносить доход. Путешествовать любят все, но вот умеют это делать далеко не все. Если вы скиталец со стажем, объездивший полмира, то можете продавать свои знания и умения начинающим последователям. Речь идет о помощи в организации туров, разработке маршрутов, экспертных советах и сопровождении групп — область применения сил в этом деле очень широка.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 12:48 | Сообщение # 20
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
Несколько занимательных бизнес-идей на осень

Не за горами очередная смена сезонов: долгожданное лето совсем скоро передаст эстафету осени. Но этот факт можно рассматривать не только в контексте наступления холодов и плохого настроения, но еще и как хороший повод немного подзаработать. Как это можно сделать? Спросите у нас: предлагаем Вашему вниманию идеи бизнеса с нуля, развитием которых выгодно и целесообразно заниматься именно с приближением осени.

Отголоски лета

Понятно, что на курортах сезонные работники востребованы, в основном, в разгар лета. Тем не менее, бархатный сезон еще никто не отменял. Более того, осенний отдых, в силу разных причин, предпочитает достаточно большое количество людей. Следовательно, можно попытать счастье и попробовать найти работу на побережье в каком-нибудь отеле или ресторане. Однако, прежде чем начинать поиск вакансий, оцените все "за" и "против". У потенциального работодателя, прежде всего, необходимо разузнать все об условиях проживания и питания: некоторые фирмы берут на себя разрешение этих вопросов, а некоторые могут предложить сотруднику устраиваться самостоятельно. Также не забудьте уточнить размер заработной платы, круг обязанностей, часы работы и, конечно же, общий период Вашей занятости. Судя по объявлениям в Интернете, средняя зарплата горничной составляет 2000-3000 грн в месяц и, как правило, расходы на проживание и питание берет на себя гостница. Небольшое примечание: неисключено, что может потребоваться наличие санитарной книжки.

Один в поле – воин

Сельскохозяйственные работы – едва ли не самое востребованное направление деятельности в осенний период. Предприятиям выгоднее привлекать сезонных работников для сбора урожая, чем содержать свой большой штат сотрудников и выплачивать им заработную плату даже во время простоя (например, в зимние месяцы). Предложений о таком виде занятости в Интернете просто пруд пруди. Причем, найти себе подработку можно не только на территории родного государства, но и за его пределами: в Польше, Финляндии и т.д. Однако, в этом случае будьте особенно внимательны при оформлении документов и заключении договора с фирмой-работодателем. Оплата подобного труда в Украина может быть разной и зависит от многих факторов: расценок предприятия, сортов и видов растений, которые необходимо будет собирать. В среднем, по данным все тех же объявлений на сайтах поиска работы, можно зарабатывать от 50 до 150 грн в день. Но, если на первый взгляд, работы по сбору урожая не кажутся такими уж сложными, не сбрасывайте со счетов то, что это физический труд под открытым небом и в разных погодных условиях. Такой заработок не подходит людям со слабым здоровьем или определенными медицинскими противопоказаниями.

Учебная пора

Конец августа и начало сентября неизменно ассоциируется с приходом нового учебного года. А это значит, что родители школьников и студентов начинают задумываться о закупках всевозможных канцелярских принадлежностей, рюкзаков и прочих вещей, без которых у ученика успешно грызть гранит науки вряд ли получится. На этом тоже можно построить свой бизнес. Для начала необходимо подыскать хорошего поставщика с приемлимыми ценами, оборудовать точку продаж, можно разработать определенную маркетинговую политику и проводить акции для покупателей (например, скидка при покупке нескольких блоков тетрадей) и т.д. Кроме того, заработать можно и на пошиве или продаже готовой школьной формы.

Еще одной бизнес-идеей, которая, вполне вероятно, принесет неплохие плоды именно осенью, может стать репетиторство. Все дело в том, что школьники, студенты и их родители после лета и начала нового учебного года начинают задумываться о своих проблемах с дисциплинами или, что актуально для будущих выпускников, о необходимости подготовки к тестированию и поступлению. Именно в такой ситуации кстати будут объявления с предложениями о дополнительных занятиях.

Среди всех прочих проблем, студенты часто сталкиваются и с квартирным вопросом. Из чего следует, что немного улучшить свое материальное положение можно за счет сдачи комнаты или квартиры. Однако относится к этому вопросу нужно тоже с осторожностью, если не хотите в результате получить испорченный ремонт или соседей, устраивающих посиделки до утра.

Листья желтые над городом кружатся

Честно говоря, осенняя листва – это целый плацдарм для развития успешного бизнеса. Рассказываем по порядку. Во-первых, зарабатывать можно на уборке этих самых листьев. Для этого советуют запастись инвентарем, договориться о том, кто, когда и на чем будет вывозить собранный мусор, дать объявление в газету и ждать. При условии не слишком высоких цен и хорошего качества работы возможен неплохой результат.

Садоводы утверждают, что опавшие листья – это не только красивое природное явление, но и неплохое сырье для удобрений. Занимаясь уборкой территорий от листьев можно попутно специализироваться на изготовлении удобрений. Но для этого потребуются определенные навыки или консультация знающего человека. Кстати, познавательные статьи о приготовлении удобрений из листвы есть и в Интернете.

И, наконец, третье предложение. Оно придется по душе людям, которые неплохо работают руками и уважают творческий подход к делу. Из осенних листьев можно делать всевозможные поделки или красивые букеты. Креатив сейчас в почете, а значит и подобного рода изделия имеют все шансы найти своих ценителей и покупателей.

Несколько слов в тему

Кроме тех бизнес-идей, которые мы с Вами уже обсудили, можно перечислить еще очень много всевозможных направлений деятельности. Например, осенью весьма популярными, а, стало быть, и оплачиваемыми являются работы по утеплению домов. Нужно иметь бригаду людей, разобраться в технике, продумать вопросы организации труда и рваться в бой. Также подработать можно продавцом овощей, фруктов или теплой одежды, обуви. Выращивание цветов в горшочках – это бизнес, который даст первые результаты весной, но начинать его нужно именно осенью. Также не стоит забывать и том, что в осенний сезон, после периода отдыха и отпусков, рынок труда начинает понемногу оживать, а это означает появление новых вакансий. Вполне возможно, что Вам посчастливится найти не только сезонную, но и постоянную работу.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 12:51 | Сообщение # 21
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
С чего начать бизнес. 15 советов создателю стартапа

Серийный предприниматель Александр Дресен о том, стоит ли говорить "затея провалилась", по каким признакам выбирать инвесторов, как себя вести, каких ловушек опасаться.

Стартап — это тяжелая и трудная деятельность, но в то же время это самый большой драйв в жизни после секса. Являясь амбициозным предпринимателем, я накопил свою историю провалов и успехов. За последние годы я сформулировал 15 правил, позволяющих пройти этот сложный путь более легким способом (порядок советов не имеет значения).

1. Проверьте себя и инвестора на совместимость
Деньги — это важная вещь, но будьте аккуратны с ними и правильно выбирайте источник. Поскольку большинство бизнес-ангелов и фондов заберут у вас акции компании, можно сказать, что в течение всего периода существования стартапа вы будете "женаты" на них. Поэтому своего ангела или фонд лучше любить. Заранее проверьте, подходите ли вы друг другу. Если у вас есть какие-либо сомнения по этому поводу — откажитесь от сделки.

2. Создавайте прототип на собственные деньги
Ни в коем случае не начинайте привлекать инвестиции в стартап (даже на "ангельском" периоде), не построив прототип. Соберите деньги на команду из своих собственных сбережений или попросите проинвестировать ваш проект родных и близких. Продать то, что можно показать, намного проще. Кроме того, так вы докажете, что сможете воплотить свою идею стартапа. Совет — следуйте принципам Эрика Райса (Eric Ries) и его Lean Startups.

3. Прототип должен быть как можно проще и дешевле
Минимум — значит минимум. Не пытайтесь построить промышленное решение на копеечном бюджете. Прототип должен демонстрировать какую-либо одну или максимум несколько функций. Он должен быть простым — и для понимания, и для применения. Вложитесь в создание интерфейса и юзабилити.

4. Начинайте тестировать прототип немедленно
Как только прототип будет готов, попросите друзей, коллег, любого человека из вашего окружения начать пользоваться им. Слушайте все их замечания и улучшайте продукт. Вообще, если вы рассчитываете когда-нибудь получить инвестиции от людей, подобных Дейву Макклюру, вам придется доказать пользователям, что, во-первых, им нужен ваш продукт; во-вторых, они любят его; в-третьих, они готовы рассказывать друзьям, какой вы крутой. Не переживайте, если в продукте есть ошибки. Если пользователям не все равно, они вам о них скажут. Как стартаперу вам будут прощать многое.

5. Никогда не действуйте в одиночку
Большинство индивидуальных стартапов проваливается (знаю на своем опыте). Вам нужно иметь сильную команду сооснователей. Не начинайте проект, если у вас нет специалиста по дизайну и интерфейсам, маркетолога, технарей и разработчиков. Не считайте людей в стартапе наемными работниками. Они — сооснователи и партнеры в вашем общем деле, и относиться к ним стоит именно так.

6. Топ-менеджеры из крупных компаний не обязательно хорошие стартаперы
Нельзя считать, что топ-менеджеры крупных компаний по умолчанию являются великими предпринимателями или менторами. Крупный бизнес и стартап — абсолютно разные вещи. Также не стоит быть уверенным, что советчик из Mail.ru или "Яндекса" поможет вам легко выйти на инвесторов или партнеров.

7. Выступайте на публике как можно больше
Ваша обязанность как основателя проекта — сделать так, чтобы люди были в восторге от вашего продукта. Вам нужно быть страстным, активным и зажигательным. Чем больше вы выступаете на публике, тем лучше и естественнее будет выглядеть ваша презентация, а вам проще будет убедить всех, что вы круты. Всегда проверяйте результат, смотрите на реакцию, слушайте, получайте отзывы, учитесь на ошибках, улучшайте продукт. Вы должны вдохновлять людей на работу с вами или на вас, на использование продукта и на инвестирование в проект.

8. Ищите инвестиции, остальные задачи распределите среди сотрудников
Разделите всю свою рабочую нагрузку, пока вы заняты процессом привлечения инвестиций, чтобы не запустить "текучку". В идеале у вас в команде должен быть менеджер по продукту. Окружите себя талантливыми людьми. Вам как генеральному директору нужно сфокусироваться на поиске инвестиций — на это будет уходить 90% времени.

9. Не тратьте время на посещение стартап-мероприятий
В большинстве своем они скорее рассчитаны на привлечение публики, а не на подъем денег. Но ваше время — это такая же ценность, как и деньги. И, как и в случае с наличными, инвестиции должны окупаться сполна.

10. Работайте на большой рынок и решение больших задач
Проверьте, есть ли у вашего продукта достаточно большой рынок сбыта. Чтобы стать по-настоящему интересным для инвестора, вы должны либо серьезно потеснить существующих игроков многомиллиардного рынка, либо решить реальную проблему. Маленькие проблемы привлекают только небольших инвесторов со скромными инвестициями. Крупные проблемы интересны состоятельным  инвесторам высшего уровня.

11. Будьте ближе к покупателям, но еще ближе — к инвесторам
Если вы привлекаете деньги на проект от фонда в Бостоне, вам надо переехать в Бостон. Фонд или ангел — это не просто источник финансирования. Большинство инвесторов обладают серьезными связями и хорошими отношениями с другими инвесторами, фондами, партнерами, менторами и так далее. Они уже были на рынке, добились определенных результатов, причем не один раз. Вы должны найти способ, как заработать на этом.

12. Не ждите слишком многого от связей и знакомств своего бизнес-ангела
Не увлекайтесь чрезмерно предыдущим советом. Когда вы выбираете, к какому бизнес-ангелу обратиться за инвестициями, не переоценивайте его менторские возможности и связи на рынке. Даже если ваш ангел знает, например, Игоря Мацанюка (Farminers, GameInsight) или Дейва Макклюра (500 Startups). В большинстве случаев он будет помогать стартапу по минимуму.

13. Станьте членом бизнес-инкубатора
Если вы находитесь в Европе, вы обязательно должны войти в инкубатор Seedcamp. Или в Startupsauna (они помогут вам бесплатно, не требуя отписывать им акции или долю в компании). Кроме того, стоит обратить внимание на Farminers, Techstars, Y-Сombinator, Launchpad и др.

14. Делайте продукт быстро или закрывайте лавочку.
Идеи ничего не стоят, пока они не реализованы.

15. Не стесняйтесь сказать, что затея провалилась
Поставьте перед собой четкие цели с самого начала. Делайте несколько подходов, прислушивайтесь к отзывам пользователей, выпускайте новую версию, проверяйте ее на публике и продолжайте до тех пор, пока не добьетесь нужных показателей пользовательской базы, уровня вовлеченности и так далее. Но если спустя 6 месяцев вы не добьетесь никаких результатов, остановитесь. Провал — это тоже норма для стартапа. Не бойтесь и не стесняйтесь его. Чтобы достичь больших результатов, будьте готовы к провалу каждый раз, когда рискуете. И не тушуйтесь.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 12:54 | Сообщение # 22
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
10 примеров того, как мыслят миллионеры

Многие люди часто задумываются над тем, что отличает их образ мышления от того, как мыслят и рассуждают миллионеры, ведь не одна же только удача и усердие привели их к имеющемуся состоянию.

Многочисленные интервью, лекции и прочие публичные выступления богачей регулярно показывают, что они чаще всего отличаются незаурядным мышлением, нестандартными рассуждениями, а некоторые и своей собственной философией. Стоит ли подражать им, каждый решает сам для себя, но определенно точно - у успешных и богатых людей всегда есть чему поучиться.

1. Большинство простых граждан полагают, что в деньгах кроется корень вселенского зла. Состоятельные люди верят в том, что в бедности и нищете лежит корень все того же зла. Чаще всего населению твердят, что секрет успеха богачей кроется в их удачливости или отсутствии честности. В связи с этим большая часть общества, особенно из низких слоев населения, явно или скрыто порицает саму попытку накопить состояния. В это же время сами богачи знают, что, хотя деньги и не сделали никого счастливым, они явно облегчают жизнь и привносят в нее больше радости.

2. Большинство людей думают, что эгоизм - это недостаток. Богатые думают, что эгоизм - это добродетель. Суть сколачивания состояния кроется в том, чтобы стремиться сделать свою жизнь счастливее. При этом в таком стремлении нет абсолютно никаких претензий на то, чтобы сделать мир лучше. Бедняки же видят в этом лишь эгоизм и порицают любые подобные начинания. Факт в том, что если не заботиться о самом себе, то и не будет средств никому помогать. Ведь нельзя ничем пожертвовать, если ничего и так нет.

3. Многие мыслят по принципу лотереи. Богачи мыслят по принципу активных действий. Основная масса общества большую часть своей жизни проживает в надежде на счастливый билет - на то, что в один прекрасный день они выиграют в лотерею, сорвут банк и все их проблемы мигом исчезнут. В то же время богачи не тратят время на мечты, а стремятся к своей цели и действуют. Если пойти еще дальше, то пока бедняки участвуют в лотереях, богачи эти же самые лотереи и проводят.

4. Многие уверены, что дорога к богатству лежит через образование. Богачи знают, что эта самая дорога лежит через конкретные умения. Если посмотреть на срез общества миллионеров и миллиардеров, то становится видно, что далеко не все из них оканчивали престижные университеты и академии. Зато очевидно, что на протяжении жизни к богачам пришли конкретные полезные и нужные умения, в частности пресловутый навык купить подешевле - продать подороже. Однако в массах все еще бытует мнение, что для успеха необходимы научные степени, годы лекций и семинаров - сам процесс получения знаний. Но лишь немногие осознают, что важен, на самом деле, лишь результат.

5. Общество смотрит на деньги через призму эмоций. Богатые же оценивают деньги логически. Среди населения устойчивым остается подмешивание эмоциональной составляющей. На протяжении большей части жизни люди стремятся к деньгам из-за страха остаться без них. Уже в молодости обществу прививают страх остаться без денег в старости, так что все последующие годы даже образованные и умные индивиды пытаются изо всех сил обеспечить себе достойную пенсию, боясь остаться ни с чем. В это же время успешные люди смотрят на все логически, без эмоциональной составляющей и знают, что деньги - это конкретный инструмент, дающий возможности.

6. В обществе многим приходится выполнять ту работу, которая им не по вкусу. Богатые занимаются любимым делом. Среднестатистический человек, как правило, вынужден большую часть своей жизни проводить, выполняя задания, которые приносят деньги, но не приносят радости. Однако уже давно известно, что наиболее правильной стратегией является следующий курс: делать то, что любишь, и найти способ получать за это деньги.

7. Основная масса ставит перед самой простые задачи. Успешные люди всегда стремятся к большему. Определенно, есть логика в том, чтобы не пытаться прыгнуть выше головы, ведь чем ниже планка, тем проще выполнить норматив и не разочароваться в случае неудачи. Однако такой образ мышления едва ли способствует накоплению богатству. Зато чем выше уровень, к которому стремишься, тем сложнее задача, тем выше ставки и тем больший успех получается на выходе.

8. Люди думают: для того чтобы разбогатеть, требуется что-то делать. Богатые люди уверены, что для это нужно чем-то быть. Взять, например, Дональда Трампа, который сперва стал миллионером, потом погрузился в долги на $9 млрд, а в итоге оказался одним из богатейших людей планеты. Нельзя все время работать, ожидая, как личное состояние будет прирастать линейно по мере времени. Нужно все время накапливать в себе новые знания и опыт от триумфов и провалов. Только в этом случае машина человеческой мысли даст нужный результат.

9. Общество полагает: для того чтобы сделать деньги, нужны деньги. Богачи просто используют чужие деньги. Стремление заработать больше, чтобы затем вложить свое кровное состояние, конечно, выглядит честным и справедливым. Но зачастую залог успеха лежит в том, чтобы на старте использовать деньги окружающих.

10. Люди думают, будто рынком движут логика и стратегия. Богачи знают, что движение обусловлено эмоциями и жадностью. Инвестирование и трейдерство очень часто приносят реальный доход не тогда, когда к работе приступает знаток математических формул. На фондовом рынке основное движение - это первичные эмоции: продать актив на пике его стоимости или поскорее избавиться от акций, пока они не провалились еще ниже. В результате движение вызывают страх и жажда наживы, и это актуально не только для фондового рынка.
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 14:21 | Сообщение # 23
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
На что не стоит жалеть денег?

Нам со всех сторон твердят, что нужно откладывать деньги на будущее или, как говорится, на чёрный день. Что надо беречь то, что заработано с таким трудом, и экономить, где только возможно.

Но есть вещи, на которые необходимо потратить много сейчас, чтобы через какое-то время получить ещё больше. О некоторых из них мы рассказываем в этой статье.

Рабочий гардероб

Являясь на работу каждый день в неряшливой, дешёвой на вид или просто очень потрёпанной одежде, вы сильно подрываете свой авторитет. Элегантная одежда высокого качества подчеркнет ваш профессионализм. Возможно, ваш босс подумывает о том, чтобы продвинуть вас по карьерной лестнице, но его останавливает ваш вид, он не уверен, что вы будете достойным лицом компании. Хороший костюм стоит очень дорого. Но бережно ухаживая за ним, вы надолго сохраните его презентабельный вид. Купите хороший костюм и часы, например, но избегайте трат на трендовые вещи и аксессуары, которые быстро выходят из моды.

Платные услуги

Существует распространённое мнение, что нанимать помощников по дому могут только очень богатые люди. Но реальность такова, что за те два часа, что вы проведёте, убираясь в квартире, вы вполне можете заработать в разы больше, чем отдадите за уборку домработнице. Если вы чувствуете, что домашние дела выматывают вас, не оставляя сил на интересные и прибыльные проекты, то есть смысл серьёзно подумать о найме помощника.Тут есть и обратная сторона медали. Не стоит увлекаться и вызывать обслуживающий персонал при малейших неприятностях. Например, если у вас немного подтекает кран, вы наверняка сможете починить его самостоятельно и за небольшое время, не прибегая к дорогостоящим услугам сантехника. Конечно, не стоит своими силами чинить розетки или газовое оборудование, если у вас нет соответствующего образования.

Отдых и семейные мероприятия

Есть множество способов бюджетно, но при этом очень весело отдохнуть с семьёй. И всё же не стоит быть скрягой. Есть дорогостоящие мероприятия, на которые нужно разориться. Не стоит пропускать летний отпуск, обязательно съездите куда-нибудь. Так же время от времени можно позволить себе купить билеты на концерт или на спортивный матч. Семейные воспоминания и радости нельзя будет купить потом, наслаждайтесь ими сейчас и не жалейте на это средств. К тому же регулярный и весёлый отдых поможет вам оставаться здоровым, а это — немалая экономия.

Финансовый  консультант

Если вы снова и снова планируете бюджет, а ваши цели не приблизились ни на шаг, значит в этом вопросе вам необходима помощь специалиста. Финансовый консультант поможет реалистично и правильно спланировать бюджет и расставить краткосрочные и долгосрочные   финансовые  цели. Да, его услуги стоят недёшево, но в итоге сэкономите вы гораздо больше.

Тратим деньги, чтобы сэкономить деньги — звучит странно, но в итоге так и получается. Подумайте, какие вложения вы могли бы сделать сейчас, на что вы могли бы потратить деньги, чтобы в итоге получить больше?
 
Serg_mДата: Четверг, 28.03.2013, 14:23 | Сообщение # 24
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
Как избежать ошибок при найме персонала

Зачастую, когда, так или иначе, возникает необходимость увеличения штата предприятия (особенно, когда это касается малого бизнеса), руководитель сталкивается с совершенно незнакомой ему сферой - сферой найма сотрудников. Эта тема, сродни вопросу: с чего начать свой бизнес. То есть, не менее важна. Чтобы не принять на работу сотрудника, не имея представления о его роли в компании, без хорошо продуманных обязанностей, которые он будет выполнять, и отсутствия намеков на то, каким образом реализовать его возможности на благо вашего бизнеса, предлагаем вам несколько полезных советов.

1. Создайте организационную структуру предприятия.

Любой компании, даже если это малый бизнес, чтобы стать успешной необходимо выполнять базовые функции, чтобы добиться успеха и получить прибыль. Поэтому схема организации предприятия должна отражать каждую должность. Причем, без влияния на понимание этой должности того человека, который ее занимает. Грубо говоря, не сотрудник и его личные качества определяют должность, а сама должность подразумевает выполнение человеком определенной функции в компании.

Важно понимать, что, в конечном итоге, кто-то будет заниматься выполнением функции в качестве сотрудника. Однако для успеха его работы необходимо определить саму функцию. Если ее не существует, то не стоит нанимать на работу человека, лишь бы он занял место в организационной структуре.

2. Распишите перечень навыков сотрудников, которые необходимы предприятию.

 Когда у вас уже есть организационная структура, можно переходить к рассмотрению навыков, необходимых для решения определенных руководителем позиций. Представьте себе идеального сотрудника и выпишите все навыки, которыми, по вашему мнению, ему стоит обладать.

Не повторяйте ошибок коллег при найме персонала, когда на работу берут людей, понравившихся владельцу (родственников, знакомых). Наемный сотрудник должен обладать рядом способностей и навыков, необходимых для успешного выполнения функций компании. Не думайте, что сумеете приспособить нанятого по родственным связям сотрудника к выполнению тех или иных обязанностей. Берите на работу тех людей, которые уже владеет определенными базовыми знаниями и умениями, которые пригодятся для развития вашего предприятия.

3. Учредите источники компенсации рабочего места.

 Речь идет, в первую очередь, о финансировании. Каждого сотрудника, которого вы нанимаете, важно рассматривать с точки зрения денежных потоков. Грубо говоря, создает ли данное рабочее место доход или экономит затраты. Первое находится в маркетинговой функции предприятия, второе - в производственной. И это важно для определения источников финансирования сотрудника.

Если его работа создает доход, то в качестве источника финансирования для компенсации труда сотрудника выступает объем продаж, генерируемых этим сотрудником. Если позиция сокращает расходы, источник финансирования можно привязать к тому, как сотрудник влияет на величину ваших ежемесячных накладных расходов. В любом случае, прежде, чем брать человека на работу, нужно понять, откуда будет "бить" источник финансирования оплаты труда этого сотрудника.

4. Мотивация сотрудника.

Когда у вас уже есть организационная структура, определен перечень необходимых навыков для каждого сотрудника компании и есть понимание, откуда финансировать заработные платы, можно переходить к найму. После изучения резюме и проведения собеседований следует сделать еще один важный шаг - определить мотивацию.

Одной из распространных ошибок предпринимателей является неспособность удержать нанятого человека. Поэтому следует разработать план удержания сотрудников в компании. В центре данного плана - мотивация и способность заинтересовать людей. Руководителю нужно понимать, чего сотрудник желает добиться на данной работе.

Чтобы лучше понимать сотрудников, предлагаем простую классификацию. Есть тип людей биологического цикла, которым для счастья достаточно удовлетворения биологических потребностей. Второй тип - те, кому  биологических “радостей” недостаточно. Им хочется постоянно что-то развивать, улучшать, достигать, создавать и менять. Это люди психического цикла.

Человек биологического цикла будет много работать только из-за страха потерять работу. Для психического цикла важна идея. Такие люди будут работать в вашей компании, если разделяют ваши идеи.

Ну, и, напоследок. Не думайте, что вышеописанные меры, которые важно предпринять при найме сотрудника, не стоят выгод, полученных при их применении. Следуя этим простым советам, вы получите:
- компанию, которая придерживатеся правильного направления в реализации собственных задач;
- результаты, связанные с наличием сотрудника - специалиста высокого класса и профессионала, который полностью соответствует занимаемой должности;
- возможность оправдать средства, затраченные на фонд заработной платы сотрудников.
 
Serg_mДата: Пятница, 29.03.2013, 16:03 | Сообщение # 25
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
Сетевой бизнес: две стороны одной медали

Если вы ищете источник основного или дополнительного заработка, то, конечно же, вы слышали о сетевом бизнесе.

Да и кто сегодня не знает о таком способе дохода. Ведь очень часто мы встречаем людей, предлагающих купить у них косметику, биодобавки, витамины, товары домашнего обихода и многое другое. Кто-то обходит их стороной, считая, что главной задачей этих дельцов является выманивание денег у доверчивых простаков, а кто-то с удовольствием покупает у них предложенные товары, находя в этом много плюсов.

Как бы не воспринимали сетевиков другие люди, а их с каждым днем становится все больше и більше. Почему? Что их так манит в сетевом бизнесе? Давайте попробуем разобраться.

Что же собой представляет сетевой бизнес (или его еще называют сетевым маркетингом)?

Заключается он в том, что вы продаете знакомым и незнакомым людям определенный товар, расхваливая его, как только можете, и от вырученных за него денег получаете свой процент. То есть, чем больше продадите, тем больше заработаете. Также очень приветствуется, когда вы приводите в компанию новых сотрудников. От работы каждого из них и, соответственно их подопечных тоже, вы также получаете процент. Почти как акция "Приведи друга и получишь бонус". Приятным моментом в этой сетевой паутине является то, что вы можете работать с удобным для вас графиком — сколько и когда захотите. Ваш доход прямо пропорционально зависит от вашей трудоспособности. Поэтому вы можете либо выкладываться на полную, либо можете работать в свое удовольствие, но при этом иметь другой постоянный заработок. Словом, живи, как хочешь. И одно понимание того, что вы обладаете свободой выбора, уже является огромным плюсом сетевого маркетинга.

Только все не совсем так сладко, как кажется. На самом деле, чтобы добиться солидного успеха в сетевом бизнесе, нужно очень хорошо потрудиться. На практике оказывается не так-то просто уговорить человека купить у вас что-либо, и еще труднее привести в компанию желающего работать по вышеописанной схеме. Так что, у любой медали есть две стороны. Но, тем не менее, очевидные плюсы такого рода бизнеса, все-таки имеются.

И вот основные из них:
- Комфортная обстановка в коллективе;
- Свобода действий;
- Долгосрочная перспектива;
- Неограниченный доход;
- Отсутствие финансового риска;
- Возможность карьерного роста;
- Увеличение связей, знакомство с новыми людьми;
- Возможность находить творческие пути решения вопросов;
Доход не зависит от образования, пола, возраста и т. д.;
Отношения с начальством не влияют на заработную плату.
 
Serg_mДата: Пятница, 29.03.2013, 16:08 | Сообщение # 26
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
10 советов Уоррена Баффета по инвестированию

Уоррен Баффет (Warren Buffett) - наиболее известный и богатый инвестор в мире. По версии Forbes он занимает второе место в списке миллиардеров планеты - после Билла Гейтса. Состояние Уоррена Баффета оценивается в 46000000000 долларов. Блог Bogush Time опубликовал 10 советов Уоррена Баффета по инвестированию.

 1. Инвестирование состоит в том, чтобы вложить деньги сегодня - и завтра получить больше денег. Уорен Баффет всегда придерживался довольно скромного образа жизни. Вместо того, чтобы жить в дорогих коттеджах и питаться в ресторанах, он каждую свободную копейку вкладывал в акции. За 35 лет он сумел увеличить начальную сумму $ 100 тысяч на 200 000%.

2. Покупайте акции тех компаний, продукция которых нравится вам лично. В свое время Уоррен Баффет значительно повысил свое состояние, купив 9-ти процентный пакет акций компании, которая производила его любимую бритву Gillette.

3. Не инвестируйте в те сферы, в которых вы не разбираетесь. Гораздо выгоднее оказываются инвестиции в бизнес, который вы способны понять.

4. Не "стесняйтесь" с убыточными акциями. Если ваш прогноз не оправдался и вместо прибыли компания приносит убытки - продайте акции и не тратьте свои нервы.

5. За каждой акцией, которая растет, стоит успешный бизнес. Если в компании все хорошо и доходы растут - и акции будут расти.

6. Вкладывайте деньги в бизнес международного уровня.

7. На рынке существуют акции-победители и нужно их найти. Как правило, одни компании растут быстрее, чем другие. Из чего следует следующий, восьмое правило Уоррена Баффета.

8. Если вы используете расчеты, то обязательно добьетесь вершины. Но хотя убережетесь от крупнейших рисков. Используйте анализ для того, чтобы выделиться из общей толпы необразованных инвесторов. Таким образом вы повысите свой доход.

9. Главное - история компании. Инвесторы часто делают одинаковую ошибку - они пытаются оценить ситуацию, "глядя в зеркало заднего вида", т.е. обращая внимание на короткий промежуток времени. Зато, Уорен Баффет уверен, что нужно видеть всю историю развития компании, а не короткий ее отрывок.

10. Не стоит спешить или нервничать. "Когда я покупаю акции, мне безразлично, что случится с ними на следующий день, - говорит Баффет. - Главное, что мне легко спрогнозировать, что будет с рынком в долгосрочной перспективе".
 
Serg_mДата: Пятница, 29.03.2013, 16:10 | Сообщение # 27
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
8 факторов успеха компании Bosсh

Из "Мастерской точной механики и электротехники", основанной в 1886 году в Штутгарте, Bosch превратилась в одну из ведущих международных компаний. Сегодня она включает в себя более 350 дочерних предприятий и региональных офисов в более чем 150 странах мира, где трудятся свыше 285 тыс. работников. С первого дня ценностями Bosch были качество и функциональность продуктов, новые технологии, понятные и доступные людям. До сих пор основной девиз компании: "Лучше потерять деньги, чем доверие". Даже в сложные времена Bosch не просто выстояла, но и успешно развивалась. Это обусловлено основополагающими принципами, заложенными Робертом Бошем в философию и стратегию компании, которые поддерживаются до сих пор нынешним руководством и сотрудниками.

Офис Bosch в Сингапуре. Завершение строительства этого здания в 2009 году было отмечено платиновой наградой Green Mark — высшей похвалой Сингапура за осуществление экологически чистого строительства.

Факторы успеха Bosch

1. Независимость от внешних инвесторов дает свободу действий

У компании нет сторонних инвесторов, что дает возможность быть независимыми от колебаний фондовых рынков и реинвестировать прибыль в развитие. 92% компании принадлежат благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung, а 7% — семье Бош. Такое распределение прибыли позволяет в кризисные времена заниматься поглощением потенциально интересных бизнесов, не боясь конфликта интересов или обвала акций. Таким образом, большая часть прибыли остается в компании, обеспечивая ее качественный рост и развитие.

2. Инвестиции в R&D — основа развития концерна

Основной принцип работы компании — не экономить на инвестициях в научные разработки. Как и 125 лет назад, Bosch является одним из основных лидеров в сфере инновационных разработок. Благодаря постоянным вложениям в исследования и разработки компания ежегодно регистрирует свыше 3,8 тыс. патентов. Последний мировой кризис не только не приостановил вложения, но даже увеличил их с целью использования во благо развития компании.

3. Долгосрочные цели важнее сиюминутной прибыли

Мы работаем, нацеливаясь на долгосрочную перспективу, не ждем краткосрочных результатов и быстрой прибыли. Все инвестиции и планы мы тщательно анализируем и только потом реализуем. Для этого нужна хорошая аналитическая база, деньги и другие ресурсы, но целеустремленность и терпение, конечно, не менее важны. Первая неудача — не повод останавливаться. Если мы приняли решение, то уверенно идем к цели, даже если это занимает больше времени, чем ожидалось. Цикл разработки может быть огромным и растянуться более чем на 20 лет, и все это время вы только вкладываете и ничего не зарабатываете. Именно потому, что мы смотрим в будущее и не останавливаемся, нам удалось стать тем, кем мы есть.

4. Разумная экономия

Табу на экономию касается только исследований, во всех остальных сферах она всячески приветствуется. В компании из поколения в поколение передается легендарная история, иллюстрирующая подход Роберта Боша к своему бизнесу. Как-то, проходя по одному из своих заводов, он заметил лежащую на полу скрепку для бумаг. "Что это?" — спросил Бош у ближайшего работника. "Скрепка", — нервно предположил тот. "Нет, это мои деньги!" — разгневанно бросил ему предприниматель. Для компании Bosch были всегда важны экономность и финансовая дисциплина, что помогает в кризисное время. Гораздо проще не резко начинать экономить, а жить по этому принципу всегда.

Фейербахский завод Bosch в Германии. Процесс визуальной проверки отверстия корпуса с помощью эндоскопа.

5. Диверсификация

Бизнес Bosch всегда был тесно связан с автомобильным рынком. Однако это не мешало постепенно завоевывать и другие сферы. Сейчас мы являемся лидером не только в автомобильных технологиях, но и в областях потребительской техники и электроники, строительства, отопительных приборов и технологий, безопасности и др. Постоянное развитие и открытие нового позволяет использовать принципы синергии и развиваться более быстрыми темпами.

6. Законопослушность

У нас прозрачные процессы и принципы управления. Мы работаем согласно нормам законодательства, как бы трудно это ни было, что очень важно для нас. Верим, что только честным путем можно придерживаться правильного курса на протяжении многих десятилетий, достигая положительных результатов, ведя бизнес в разных странах мира.

7. Социальная ответственность

Благотворительный фонд Robert Bosch Stiftung воплощает в жизнь филантропические и социальные стремления основателя компании. Начиная с 1880 года Роберт Бош состоял в американском союзе "Рыцари труда" и перечислял миллионы на благотворительные цели. Он первым ввел на своих заводах в Германии пятидневную рабочую неделю, отменив рабочий день в субботу. В 1940 году на собственные средства открыл больницу в Штутгарте, которую до сих пор поддерживает компания.

Bosch идеально сбалансирована: мы стараемся объединять экономические интересы концерна и интересы сотрудников. Не тратим деньги просто так, но и максимальные требования к работникам не предъявляем. Мы понимаем, что человек не должен жить только работой, ему нужно время для себя, своей семьи, личных нужд. Поэтому не приветствуем, когда люди задерживаются или сидят на работе по ночам. В конце концов, это может привести к тому, что они не смогут показать хорошие результаты. Они будут истощены и демотивированы, а это противоречит нацеленности на долгосрочную перспективу.

8. Взаимная лояльность

Все наши сотрудники лояльны к компании, и мы это развиваем. Нам не хочется, чтобы наши сотрудники каждый год меняли рабочие места, мы не приветствуем текучку кадров, потому что вкладываем в персонал, образование, обучение. И, естественно, все окупается, если человек работает на одном месте три-пять лет. В период последнего кризиса мы держались и никого не сокращали. Только некоторым сотрудникам пришлось сократить рабочее время, тем самым уменьшив расходы. И все же люди не были уволены, а их семьи остались обеспечены. А как только кризис закончился, мы все это отменили. Поэтому текучка низкая, и люди благодарны нам, что мы их поддерживали во время кризиса. Например, разбивали на шесть месяцев стоимость страховки, если ее было трудно выплачивать. Некоторым сотрудникам такая программа лояльности очень помогла. Не прекратили мы также обучение в этот период ни в одной из стран. Это было подходящее время, ведь у одних стало больше работы, а у других — наоборот. Тех работников, у которых ее стало меньше, мы решили отправить на обучение, чтобы они с пользой провели это сложное время.
 
Serg_mДата: Пятница, 29.03.2013, 16:19 | Сообщение # 28
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
5 советов, как реализовать свой бизнес-проект

Гениальные идеи посещают каждого. Создают что-то своё единицы. Остальные кукуют по офисам и не знают другой жизни до конца дней, работая на тех самых людей, которые когда-то создали что-то своё. Часто ненавидя их.

Кажется, будто сделать что-то своё невыносимо трудно: нужны инвестиции, дорогая команда, бизнес-образование и месяцы свободного времени; что для запуска собственного проекта нужно бросить нынешнюю работу, заложить квартиру, не спать ночами и договариваться с местными бандитами.

Не без этого.

Но спросите любого владельца бизнеса: "Стоит оно того?". От Саши Эльзессера, создателя бренда сувениров Heart of Moscow, до Марка Цукерберга, создателя Фейсбука, — все скажут, что игра стоит свеч.

Для всех, кто хочет чувствовать свободу и ответственность за собственное большое дело, — пять советов для предпринимателей .

Взяться

Отбросьте все сомнения и страх, мол, будет трудно. Трудно будет, примите это как данность. Ни один, даже самый успешный проект не шёл к успеху без усилий (посмотрите историю Apple или того же Фейсбука). Ещё раз: будет трудно. Это не значит, что будет плохо.

Но если не начинать — не будет никак.

Начните с малого: опишите идею на листе бумаги. Продумайте, как её воплотить. Поиграйте с идеей, найдите её слабые места и малоизвестные вам области. Порисуйте. Рисовать приятно и нетрудно, но без этого первого наброска не случается ни один проект.

Пропишите ни к чему не обязывающий план действий. Будьте дотошны, но пока не ставьте сроков и не назначайте ответственных. Просто поймите, что нужно сделать, чтобы ваша идея воплотилась в жизнь. Пропишите план настолько подробно, насколько вам хватает знаний и опыта. Пусть он будет до смешного длинный и сложный.

Потом сократим.

Открыться быстро, сосредоточиться на главном

А вот секрет из книги Rework от Джейсона Фрайда: откройтесь как можно раньше, с минимальным функционалом. Так вы поймете, жизнеспособна ли ваша идея.

Посмотрите на модель проекта и найдите в ней то, что отличает вашу идею от других. В социальной сети это может быть особая механика знакомства. В журнале — звездный колумнист или интересная редполитика. Обычная цветочная лавка может отличаться близостью к жилому району. Найдите в своём деле то, без чего вы не видите смысла его запускать.

Теперь запуститесь с этой идеей и минимальным набором возможностей: в социальной сети сделайте минимум функций, но реализуйте особую механику. В журнале начните с текстов в Фейсбуке. Если цветочная лавка ценна своим расположением — приезжайте на это место и начинайте торговать хоть из багажника. Главное — начать как можно раньше.

Это даст два преимущества. Первое: вы сразу увидите, интересна ли людям ваша центральная идея. Рынок как-то прореагирует на вашу фишку. Вы получите обратную связь и окунетесь в дело, без теории. Второе: вы выйдете на рынок с меньшими рисками. Можно лелеять идею о новой соцсети, делать её полтора года, вложить в неё с десяток миллионов, открыться и прогореть. А можно потратить пятьдесят тысяч, быстро проверить концепцию на рынке, начать получать небольшие деньги за ваш маленький продукт и разрабатывать новые функции на деньги от бета-версии. Профит.

Работать регулярно

Работать придётся всё равно, даже если открываться с минимумом. Можно бросить все силы и сделать всё за короткий рывок: например, собрать сайт в авральном режиме за отпуск. Это реально. Однако в жизни нам редко выпадает возможность уйти во что-то с головой даже на неделю.

Лучше научитесь работать регулярно. Найдите такое время в жизни, когда вы стабильно можете посвятить себя своему делу, без вреда для других областей жизни. Например, с 11 до 15 по выходным.

Когда это время просто в голове, мы забудем о нем и напланируем других дел. Явная отметка в календаре поможет работать регулярно и не забывать о проекте.

Всё записывать

Записывайте все мысли, идеи и вопросы по проекту. Неважно как: в блокнот или Эксель, главное — чтобы ничто из того, что вам приходит сейчас в голову, не потерялось через десять лет.

Когда хорошая идея приходит в голову, она кажется настолько понятной и простой, что забыть её как будто невозможно. На деле же проходит пара дней, и мы уже не вспомним сам факт того, что хорошая мысль когда-то пришла.

Обратный пример — вести многолетнюю картотеку идей. Пусть сегодня какие-то мысли кажутся нереальными или не в тему. Дайте им полежать. Настанет время, и идея заиграет новыми красками — но только если её в своё время записать и не потерять запись. Представьте, каким горячечным бредом казалась лет десять назад идея делать корпус ноутбука из цельного куска металла, а не легких кусочков пластика. Теперь этот кусок металла стоит в полтора раза дороже конкурентов и расходится, как горячие пирожки. Называется "Макбук".

Не продаваться

Знакомый инвестор делится секретом: когда ребята прибегают к нему с идеей на листочке и просят денег, он сразу предлагает выкупить контрольный пакет. Если ребята соглашаются — он извиняется и уходит. "Когда люди готовы сразу продать свое дело, — как он говорит, — они в него не верят достаточно, чтобы довести его до ума. Они тратят своё и моё время".

Мораль: если для дела нужны деньги, не бегите к инвестору и не продавайтесь сразу. Попробуйте собрать денег своими силами — как минимум, возьмите кредит. Сравните: однажды вернуть кредит или всю жизнь выплачивать дивиденды своему совладельцу. А ведь он ещё и будет влиять на вашу работу.

Хороший инвестор интересуется не вашими финансовыми показателями, а вашей командой, продуктом и опытом. И люди, которые верят в свой проект, вызовут куда больше доверия, чем те, кто пасуют и продаются при первой возможности. Верьте в себя.
 
Serg_mДата: Пятница, 29.03.2013, 16:22 | Сообщение # 29
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
13 вредных советов, как легко убить свой бизнес

Все говорят о том, как построить бизнес, сохранить его и навести в нем порядок. Но где же справедливость? Как же быть, если не хочется ни первого, ни второго, ни третьего? Участник сообщества E-xecutive.ru Владимир Пронин решил исправить ситуацию и дать несколько советов тем, кто хочет быстро, качественно и, главное, надежно угробить собственный бизнес.

1. Никакой системности!

Причины и следствия ваших решений не должны быть связаны никакой логикой. Иначе люди расслабятся и решат, что у них есть будущее. Тогда у вашего бизнеса появится слабая надежда на выживание, даже вопреки вашим усилиям.

2. Никакого планирования!

Не вздумайте планировать что-либо на срок, превышающий один день. А вот сотрудников заставьте постоянно сдавать вам планы. Причем, даже грузчиков. Читать их не обязательно. Главное, чтобы люди были заняты.

3. Настаивайте на своем!

Особенно в ситуациях, когда все вокруг говорят вам, что так делать не надо. Оправдать себя можно тем, что у Стива Джобса прокатывало. Ну и что, что у вас нет абсолютно особенного продукта и армии поклонников, которые раскупят все, чего коснулся ваш гений. Не сдавайтесь! Не давайте этой армии серых посредственностей убедить вас в том, что убытки – это плохо.

4. Почаще меняйте решения!

Настояли? Молодец! Теперь во всеуслышание заявите, что ничего подобного вы не говорили. А то, если не менять решения раз в три дня, люди могут подумать, что вы уже не контролируете ситуацию или хотите, чтобы ваш бизнес процветал.

5. Ставьте на руководящие позиции исключительно друзей детства!

Желательно тех, которых в прошлом всегда могли побить. Ну и что, что они работать не могут. Зато сам их вид будет вызывать приятную ностальгию. Ну и что, что они вас уже давно не любят и не уважают. Мы же этого и добиваемся. Идеальный вариант – это если у них есть еще и повод для мелкой мести.

6. Никаких совещаний!

Только лекции о том, как вести бизнес. Естественно, лекции должны читать вы сами, предварительно убедившись в том, что вы оторвали от работы всех дееспособных людей. Иначе ваши сотрудники могут скоординировать усилия и заработать вам денег.

7. Не вздумайте поощрять людей!

Это действует на них неправильно. Они начинают добиваться результатов. Хотя нет. Поощрять иногда надо. Желательно, главных бездельников. И желательно, с формулировкой "хороший ты человек". Конечно, существует небольшой риск того, что конкретный бездельник исправится и начнет работать, зато остальной коллектив гарантированно забьет на работу.

8. Почаще отчитывайте подчиненных!

И старайтесь использовать побольше туманных формулировок. Например, проходя утром в свой кабинет, киньте фразу: "Ну и что вы тут мне натворили?" Пусть мучаются. Это добавит к их страху перед вами еще и мнение, что вы невменяемы. Лучший разрушитель бизнеса придумать сложно.

9. Ведите себя с партнерами как можно жестче!

Ну, ведь нельзя же допускать, чтобы у вас возникли надежные партнерские связи. Особенно остерегайтесь соблюдать условия, о которых уже договорились. И помните: никогда и никому не платите вовремя!

10. Почаще торгуйтесь после того, как сделка уже заключена!

А лучше вообще отмените половину или две трети поставки. Только тогда вы сумеете создать себе прочную репутацию на рынке. Конечно, есть риск того, что некоторые мазохисты продолжат работать с вами от безысходности, но для того, чтобы наплодить себе конкурентов, к которым уйдут мазохисты, используйте следующий совет.

11. Поручайте топ-менеджерам больше секретарской работы!

А то почуяли себя, понимаешь, крутыми управленцами. Пусть знают свое место у ноги. Документики попечатают, на звонки поотвечают. Высшим пилотажем тут, конечно, будет – пригласить своих друзей и заставить зам. генерального или самого генерального потаскать вам чай и кофе. Желательно делать это весь день. Чтобы наверняка.

12. Сталкивайте сотрудников лбами!

Лучший способ для этого – пустить пару слухов о том, что их ждет повышение, а потом каждому из них приватно рассказать, что вы и рады бы повысить, но другой очень стремится на это место. Тогда у вас будет сразу два удовольствия: и эффективность бизнеса понизить, и пауков в банке понаблюдать.

13. Не вздумайте вкладываться в обучение сотрудников!

А то мировая практика говорит о том, что такие инвестиции слишком хорошо окупаются. Вот научите на свою голову, а потом они будут ваш бизнес спасать, несмотря на ваше яростное сопротивление.
 
Serg_mДата: Пятница, 29.03.2013, 22:59 | Сообщение # 30
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 4330
Статус: Offline
Как привлечь покупателей в свой магазин?

Любой человек, прежде чем зайти в ваше торговое заведение в первый раз за покупками, обязательно обратит внимание на его внешний вид. Если вдруг снаружи ему что-то не понравится, вряд ли он зайдет внутрь, даже если у вас самые низкие цены и богатый ассортимент. За выгоревшей вывеской и невзрачным внешним видом здания всего остального потенциальному покупателю просто не видно. Именно поэтому так важно побеспокоиться о том, чтобы привлечь покупателей оригинальным фасадом торгового объекта. Тогда каждому человеку, проходящему мимо, захочется зайти к вам, а не к соседу справа или слева.

Если вы пройдетесь по улицам своего города, внимательно рассматривая внешний вид торговых заведений, вы заметите, что заведений, хозяева которых уделяют их внешнему виду должное внимание, слишком мало. В основном же мы наблюдаем однотипные вывески, невзрачный фасад навевает тоску, а череда нехитрых названий, среди которых даже можно увидеть мужские и женские имена, мало о чем говорит покупателям. Подобные вещи совсем не привлекают покупателей, даже наоборот.

 Возможно, хозяева небольших торговых лавок, открывая свой бизнес, отталкиваются от минимизации затрат на рекламу?  Действительно, они могут полагать, что их продукты всегда будут пользоваться спросом. Но рядом вскоре может появиться еще один такой же магазин, а может даже два, три, четыре… И как привлекать покупателей тогда? Покупатель – это мобильный человек, где ему выгодней делать покупки сообразит без труда. Не будете же вы ходить повсюду за покупателями и просить каждого сделать покупку именно у вас.

Привлечение покупателей вовсе не лишняя трата времени и денег, а необходимый шаг в развитии бизнеса. Ваши постоянные покупатели, которые ходят к вам за покупками не первый год, уже не обращают внимания на фасад и вывеску, а вот случайные, которые просто проходят мимо и заходят к вам (а их примерно 20% от общего количества) обязательно обратят внимание на внешний вид торгового заведения. И огромная вероятность того, что человек пройдет мимо, если снаружи оно покажется ему невзрачным и неинтересным.

В торговле  не просто важно, но и жизненно необходимо быть замеченным покупателями. А этому может мешать более яркий конкурент, многоэтажки, загораживающие здание, да и просто дерево с густой кроной над входом, которое вы по каким-то причинам не можете срубить. Если что-то из перечисленного вам мешает, значит это необходимо срочно исправить.

Как свою торговую точку назовешь, так она и будет работать. Но немногие об этом задумываются. Большинство называют свой бизнес своим именем или именем одного из родственников. Иногда имя, конечно, срабатывает на рекламу бизнеса. Вот только не всех же подряд при рождении называют одинаково, и Марины, Светы, Ольги вряд ли заинтересуются магазином с названием "Прекрасная Елена". Поэтому подобные названия совсем не привлекают покупателей.

Постарайтесь связать название своего торгового заведения с той деятельностью, которой занимаетесь.  Такое название даст возможность покупателю сразу же понять, что ему следует ожидать от ассортимента торговой точки. Не забудьте добавить изюминку в название торгового заведения и подумать над оформлением вывески. Многие прохожие обернуться на яркую вывеску и оригинальное название и, как результат  зайдут к вам.

Открывая бизнес, связанный с продажами, далеко не многие заботятся о том, чтобы их торговый объект было хорошо видно в темное время суток. Вряд ли человек, не знающий наверняка, что рядом что-то продается, зайдет к вам. В сумерках он ваш торговый объект не заметит. Вывеска, которая бы светилась в темноте, сделала бы доброе дело и для вас, и для ваших вечерних покупателей.

Если у вас будет яркая вывеска, это поможет вам подзаработать в вечернее время. Днем ваши постоянные покупатели — в основном жители района, в котором вы ведете бизнес. А вечером, заметив яркую рекламу, к вам зайдут случайные прохожие. Но привлечь покупателей мало, надо клиентов удержать, чтобы они возвращались снова и снова. Это можно сделать благодаря цене предложения. Она должна быть ниже, чем у конкурентов.

Если вы работаете не круглосуточно, тогда не поленитесь указать часы работы, чтобы покупатели могли спокойно планировать свое время на приобретение ваших товаров и услуг.

Помните, что все вышеперечисленные приемы помогут лишь привлечь покупателей, но не удержать их. Зайдя в торговое заведение с каким-нибудь интересным названием и не обнаружив там ничего нужного для себя, разочарованный покупатель развернется и уйдет. После этого  остается совсем мало шансов, что он зайдет к вам еще раз. Внешний вид должен в обязательном порядке гармонировать с внутренним содержанием.
 
Форум » Общий » Мировая экономика » Бизнес, предпринимательство....
Страница 2 из 7«123467»
Поиск:




Украинская Баннерная Сеть
Copyright Serg © 2009-2016
Яндекс цитирования Rambler's Top100